1、管理成本高，包袱重。

闲置资产的管理及人工成本耗费量大、不但使企业包袱沉重，而且造成大量资源浪费。首先对于大量闲置资产，企业不但要付出人工费对其管理，并且对于整体完好的设备，每年还要进行维修、保养。不仅这样，根据财政部新颁布的《企业会计准则》的规定，企业除对已提足折旧的资产以及单独作价作为固定资产人账的土地不提折旧，其余的所有固定资产均需要提取折旧费用。其次，闲置资产同时占用一定面积的场地，使占用面积的场地丧失了其投资机会。再次，每年企业的资产清查，都给工作人员带来了不必要的工作量，浪费大量的人力物力。

2、减弱企业筹资能力，增加企业风险。

由于现代市场的活跃，资本市场也蓬勃发展，为企业的筹资提供了广阔的天地，但是由于大量闲置资产的存在，长期以来，使得有些企业账面很好看，实际虚赢实亏很严重，导致会计报表充斥水分，不利于股东、企业经营者、广大投资者、债权人以及银行等信息使用人的经营、投资决策。从而毁损企业在资本市场的声誉，进而影响企业的筹资能力，增加企业的经营风险与财务风险。

处置闲置资产的原则

1.长短结合原则

企业在处置闲置资产中，应着眼于长远发展，立足于眼前实际，根据当地政府制定的城镇发展及市场建设规划，并结合企业网点建设规划，确定闲置资产的处置地域、范围，调整不合理的资产结构，力争把资产盘活，确保增值。

2.竞争原则

所有租赁、卖断、转让、拍卖的网点和闲置土地、房屋、设施、设备，必须按照公正、公开、公平原则竞卖，同等条件下，内部职工。

3.机遇原则

随着各地工业园区建设发展和工业企业“退城进郊”的机遇

4.协调原则

盘活闲置资产涉及到方方面面，应顾全大局，化解各种风险和矛盾，及时向上级汇报，并争取当地政府和职能部门的支持，多争取各项优惠政策，努力提高闲置资产处置效益。