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1.监督成本执行情况以及对发现实际成本与计划的偏离。
2.要把一些合理的改变包括在基准成本中。
3.防止不正确的、不合理的、未经许可的改变包括在基准成本中。
4.把合理的改变通知项目的涉及方。
5.成本控制包括寻找产生正负偏差的原因。成本控制必须和其它控制过程结合。例如，对成本偏离采取不恰当反应常会引起项目的质量或进度问题或增大风险。
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