外包工程就是自己公司承揽的工程干不了，所以只能包给另外的队伍干，自己收点管理费，这种形式就叫工程外包。

外包成本核算与控制的基本原则

1.一本帐核算，不设帐外帐;将外包成本视同自营成本核算，全面控制外包成本的支出;代办劳务队的资金收支业务，严格控制劳务队的现金流;

2.要根据管理需要明确成本核算对象，成本核算对象的预算分割与财务核算口径必须一致，以利于考核分析成本节超。直接费中的工费发放、物资领用和机械费用等要明确到各核算对象，间接费要制定科学合理的标准实施分摊;

4.合同签订、验工计价、物资供应、劳务费代发、设备租赁等要按照会计核算的要求进行规范;

5.本办法所称合同均指与具备工程承包或劳务承包资质、具有企业法人营业执照的施工队伍签署的合同;企业与个人签署的用工合同(或集体合同)，支付工费时在“应付工资”科目核算。

外包财务人员的工资如何做会计分录?

只要该外包财务人员有代理记账资格，其工资记入“管理费用。

借：管理费用

贷：应付职工薪酬

发时借：应付职工薪酬

贷如果合同规定外包财务人员工资，企业直接付款给第三方，可参考工资分配分录：管理费用-(子目要视各企业的具体设定：

借、四金等由企业直接支付，如劳务费)

贷，如果是与第三方签

只要该外包财务人员有代理记账资格，其工资记入“管理费用。

借：管理费用

贷：应付职工薪酬

发时借：应付职工薪酬

贷：现金或银行存款。

借：管理费用

贷：现金或银行存款