一、基本流程：

1、收集材料出入库单据以及成品的出入库单据，与仓库材料会计或数据统计员接口，做好协调工作;

2、确定适合你公司的材料成本计价方法：先进先出法、加权平均法;

3、建立材料收发明细账、确定产品分类;

4、月底根据发出材料及材料采购单，汇总合计，与仓库数据统计员核对;

5、根据计算方法确定单位成本及结存成本;

二、其他说明：

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库及车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份，车间留存一份，仓库一份以及财务一份。在实际工作中，月末三方要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。或者是建立材料收发存报表，期初材料成本+本月采购材料成本-本月领料成本=期末材料成本(当然涉及到材料成本暂估问题)。

2、财务制度规定，要划分产成品及在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重较大，那么期末在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。

3、正确核算当月的产成品数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品仓库及车间核对当月的入库单，三方要把产成品入库数量对齐。