1.兼顾全局，突出重点。

项目支出预算是在法律赋予部门的职能范围内编制的有关各部门应完成的工作任务以及事业发展目标，其对每一个支出细目的分解、细化，集中体现了各部门在项目支出预算中的工作职能。项目支出预算要求在业务正常开展的同时，将各类项目有原则的进行排序，突出预算年度预算编制部门的工作重点，增加部门职能的正常运行。

2.统一部门发展方向。

政府部门职能管理和社会的公共事务，所以项目支出预算必须以政策和社会发展为导向，项目支出预算编制要与政策方针和发展目标为基础，部门发展顺应发展，实现个人利益与整体利益的统一，更好地发挥项目预算的职能。

3.实现短期利益的同时兼顾中长期发展规划

部门预算具有前瞻性和预测性，是为和部门实现一定时期目标和长期持续发展服务的。所以项目支出预算编制，必须在实现短期利益的同时兼顾发展规划和部门中长期发展规划，使短期项目支出内容与中长期发展规划相一致，达到实现较终发展目标的目的。

4.明确了项目管理各部门的权责。

项目支出预算管理的各项制度进一步明确了计划、项目决策、管理、实施、监督评价等各类主体的权利与责任，强化责任制，加强监督，逐步建立决策、实施、监督相互独立、相互制约的管理体制。

5.提高了项目管理的水平和使用效率。

项目支出预算管理制度是以项目库、项目执行、项目监督、项目验收、项目绩效考评为内容的科学的项目支出预算管理体系，强化了项目决策的科学化和民主化，推进项目管理的制度化、规范化，实现了项目管理的公正和公开。避免了旧的项目管理体制中项目管理混乱的状况，提高了项目支出预算的使用效益。