【学员问题】监理机构管理制度方案?

【解答】1、项目总监制定详细的机构人员分工，报监理部、总工办备案;

2、批准后的《监理机构设置通知书》两天内报送业主、承包商;

3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案;

4、监理机构组建后七天内，监理部根据工程规模、特点按规定配置办公设备;

5、监理部协助项目总监(或其代表)配齐项目监理实施过程中所需规范、标准及工程管理标准用表模板;

6、监理部提供监理机构设备、办公易耗品;

7、监理工作以预控为主，对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到;

8、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴及不适当的宴请;

9、监理机构须爱护使用办公物品，现场办公物品不得外借;

10、项目总监(或其代表)每周制定一周工作计划。