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企业将物流作业交给第三方物流提供商后。制定一个监督第三方物流提供商的方法是极为重要的。签订外包合同后甩手不管，只是期望坐收节省费用的企业注定会失败的。企业必须根据合作目标建立对第三方物流提供商的绩效评价指标和标准，由外包涉及到的各部门经理组成评审组以第三方物流提供商的绩效进行监控，每月或每个季度一次，发现问题及时协商解决，以便直接和适时控制物流服务质量，确保物流服务能满足最终客户的需求。
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