一、想往那个方向发展，就做什么方向的准备

比如，现在资本市场正在逐步走近财务人员，多数人都没做过，但是了解一些的人机会就多。

如果想做经理，就准备的全面一些，没有一个经理是天生的，也不可能有一个非经理的职位能够得到经理的全面锻炼。

二、做经理，是谁面试呢?老板

有经验较好，如果没有经验，可以有见识。经验是工作得来的，见识不一定非要经历一下，是可以设计一下，通过学习、交流获得的。

如果想做经理，以前又没做过，那如果能够给面试人一个很有见识的印象，也是不错啊。

要想跟老板有共同话题，战略啊(不能太空，所以要1-2年的准备时间)、盈利模式啊、资本市场等等都是重要的共同语言点，要积累吧。

三、如果想在公司内部提升，在等待时机的同时，要给自己创造机会和高层接触，并事先准备好谈资，你想干什么，就谈什么。

让老板知道，我想发展;我想往那个方向上发展，我已经做了不少的准备…

这个朋友正在这样推进…，当然，我给她得忠告还有，越有深度，说的话越有尺寸(所以要用1-2年甚至更长的时间准备)…

四、要提前1-2年充实自己，时间太短不够用

管理上的事情，不是单方面的，是很综合的事情，时间太短不会有感觉。说的时候也生硬，因为没有真正的消化吸收。这时容易出现空谈战略、空谈模式，所以要踏踏实实学习和提升。